年轻，怕她嘴不严，只让她做一些很不其眼的小事，做一些他们懒得去做的事情。领导们让她拿个本子，把交办的每一项任务都记录下来，日常琐碎的小事一件挨着一件，什么买箱啤酒，买盒牙签，买个电池，买块香皂，买个西瓜啦！小玲很年轻，正是学业务的时候，她的工龄已经5、6年了，如果她是刚进厂的学徒也就罢了。为什么要这样对她呢？她这么刻苦努力的学习，无论工作多忙多累，晚上都要抽出时间来，练CAD画图，看力学，看施工技术，甚至连乘公交的那会儿功夫也不忘翻书。难道她学这么多东西，就是为了给他们送张照片，修个水龙头，通通下水道，买盒牙签吗？领导们是年龄长，年轻人是应该多干点，难道就她一个人拿工资吗？

项目部有个数码相机，由于项目部的其它人对电脑数码产品不很懂，张经理就把相机放在她这，让她在现场的时候时不时的拍几张照片，大江桥项目是她正式接触的第一个桥梁项目，感觉可拍的东西特别多，她工作的大部分时间都是在现场和工人们度过，她不停的拍，把自己感觉很好的东西拍下来，数码相机的存储卡很小，每次拍满了，她就把照片剪切到项目部的电脑中，起初张经理还挺满意，但正工总是埋怨她角度选得不对，有些地方都没拍到。其实呢这个事情也是可以理解的，他们干了大半辈子桥的人看这个桥跟别的桥都差不多，在他们眼里值得拍的地方不是很多，这也是由于每个人的经验、审美观、所处环境、所受的教育不同所决定的。懂技术的人总会用技术的眼光去审视事物，但小玲毕竟经验技术方面比起工程师还要差上一截，虽然态度是好的，是在努力的去完成领导交办的任务，但能力达不到就不是她的原因了，一个人只有修自行车的能力，你让他造火箭去，这就不现实了。从那以后，两位领导对她下了个定义，认为她说什么都是不可信。甚至她听完气象预报，好心好意的告诉他们天气怎样，他们都认为说得不对，在他们看来，她是一个没有感觉的十足的大傻瓜。

伙食团的事情，是大家的事情，并非一个人的事情，小玲对伙食团的工作也是相当负责任的，烧饭的王姐每个月记的帐目，小玲都要从头到尾的录入电脑，然后打印一份给领导看，把所发生的帐目明细让他了解，然后把超出的部分做成单子到公司去报销。曾经有一段时间大江桥项目监理宋工经常到我们伙食团就餐，每次来都要喝酒，到月末整理帐目的时候超出很多，经理就让我做几个来客招待单。她详细的整理着，甚至连一个馒头，一个鸡蛋都不落下，凭心而论这一段时间监理确实没到楼上吃饭，都是公司过来人的内部招待。小玲整理了几大篇给经理看，超出一千五百多块钱，她向经理如实地汇报招待的人员名单，经理喝斥道：“不是还有监理了吗？你这孩子做事怎么不动脑子呢，一天到晚傻逼乎乎的，公司经理过来吃饭、书记过来吃饭你也写上么？”小玲心里感觉很不痛快，毕竟是个女孩子让他骂骂咧咧的，她只是如实的把情况反应给领导，具体怎么定那是领导的事情，她又不是领导肚子里的蛔虫！详细的整理了一上午的明细，膀子都打麻了。最后还落了一句傻逼乎乎。你说她心里能平衡么，能不委屈么。

公司安全监督部的领导要到桥上检查工作，经理要求现场做八块“安全十大禁令”的警示标语，这个任务又落在小玲的头上，规定上午一定要做出来，规格400*600，白底黑字，她接到任务后，早上7点多就去做了，一共找了七、八家，人家一听说8块塑料标志牌一上午必须要做出来，纷纷都推掉了，当她找到第9家的时候，人家说可以做，不过时间这么紧，只能用喷绘的方法，后面加一块塑料板，最快下午两点以前取。于是小玲打电话跟经理请示，他问是什么材质的，小玲说是泡沫塑料喷绘的，他问有没有布标的，小玲说标志牌上一共是10行字，如果是布标的话，分辨率没这么大，字可能放不下，他说你这孩子办事怎么就是不动脑子呢，在现场悬挂的标志牌，要是太软了能放住吗，没几天不就坏了么。把她又数了一顿。小玲就势把手机交给门市部的店长，店长跟他解释说泡沫塑料板在户外正常情况下可以存放一年没事的。他这才相信。小玲中午也没休息，马不停啼的去取标志牌，拿到办公室给他一看，他满意了。你说这不是鸡蛋里挑骨头吗？规定必须一上午要做出来，而且跟他请示吧，本来不懂，还瞎挑，小玲腿都快跑细了，还说办事不利，还给数落一顿。

可能在同事们眼里，小玲还是那个工作不努力的人。他们可能认为她工作态度转变都是装出来的。认为她的这种积极表现，是怕领导再让她待岗，抓住这个心理，于是就想方设法的给她安排工作，想方设法的排挤她。他们知道无论怎么给她安排工作，无论怎么批评，她也不敢造次。有时当面就互相议论，说小玲工作不用心，说她脑子进水了。她有时也怀疑是不是真的欠他们的。是不是应该继续在这受罪呢？难道一个人犯了错误，改了以后都不成么，这个错误要背一辈子么？时间一长领导又莫名其妙的让她下岗了，下岗后没多久领导把自己的亲侄女安排进来，顶替了小玲的职务，领导给小玲上了一课，原来又是套路呀！
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