需要的东西给了吗？那个旅客用餐了吗？那一次的飞行铭记于心，也许这就是榜样的力量。

没过多久，q哥暂停了飞行经历转为乘务的行政管理人员，q哥主要负责新乘务员团队的管理工作，而大家对q哥的评价无一差评，q哥像是一个暖心的大哥哥，对于大家提出的问题耐心解决耐心指导。

还记得有一次大家在飞行结束后，聊起第一次工作第一次租房，那些曾经手忙脚乱的我们。印象深刻的是有一位新乘务员说到：第一次离开家乡，独自漂泊，上次房间里的灯泡坏了，手足无措之时，无奈之下找了q哥，没过多久，q哥带着维修人员上忙解决并更换灯泡，直属领导的暖心之举，让她铭记于心，就在她看着灯泡感恩之时，新乘团队工作群弹来q哥的群公告，内容大概是q哥告知团队成员遇到任何问题，都可以找他，让大家安心飞行，这让第一次离家工作孤立无援的孩子们找到了家的安心。

新乘团队的管理工作非常繁杂，相较于成熟乘务员的管理模式，新乘务员都是初次飞行以及乘务学员的团队，q哥对于新乘务员的投诉，没有做到一刀切，认定是新人难免出错的思维方式，而是耐心询问当天航班的情况，以及帮助新乘务员如何沟通，如何避免差错，即便是新人，q哥也是充分给与机会，q哥就是这样，一如既往的助人为乐。

虽然和q哥不在一个团队，但是q哥分管礼仪活动，q哥会推荐我去保障很多首航仪式、新航线推介会、发布会等，而我每一次也会圆满完成任务。有时候，对于我提出的身体不适无法参加的各种理由时，q哥也会听从我的意见，而不是带着领导层的压力告知无条件配合，随和又温暖。

虽然许久不联系，但是看到q哥辞职的消息，还是有一丝失落。q哥在朋友圈里述说着感谢，而我们也要感谢你，那个教会我们成长的他，祝愿一切都好。
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