点酿成新老员工的矛盾。

“说正题。”尴尬的事情不要提，“办公室没报中秋福利吗？”

“甘总，公司资金紧张，狄总当时的意见资金向生产倾斜，后续要有大幅度广告和销售费用。所以给员工发放月饼券15元。”

哼，15元月饼券，和系统上限差距很大，有操作性。

“这就是你们办公室不对，福利待遇是我承诺过的，中秋15元标准，这样员工积极性怎么提高，如何好好工作？”

“甘总，其实我准备了一份。”郑春红风风火火拿回来一份表格。

员工每人一盒中秋月饼、5斤猪肉，一兜冻带鱼，2个蜜桃罐头，每人约40元。

“不像话！”甘笛一拍桌子。

“我也觉得比较多。”郑春红拿不准董事长态度。

“谁说降低标准，标准太低，罐头谁还吃啊，罐头厂都要黄了，带鱼换换吧，买点海鲜，牛羊肉怎么着得有20斤吧，每人至少150元标准。”这是甘笛允许的最高标准。

“甘总，是不是标准太高了？”郑春红惊讶，一次福利要太高，公司过年怎么办？发还是不发，标准定太高，再降低才会影响员工情绪。

“牙膏、牙刷、洗发水、卫生纸，都要发，除了过节福利，日常生活要覆盖。”自己也能领一份。

“甘总，这样不太好吧，不说福利待遇太高，临时工看到……”

刚刚弥合的生产，员工很复杂，可以共患难，但是分出三六九等，积极性会消退，工作中会想到你拿得比我多，干活却比我少，心里不平衡比比皆是。

如果是董事长给临时工没人准备一份，有点太厚重，毕竟正式员工都不算，一份过时福利，很难为临时工争取。

贷款800万刚到位，先是设备款，然后材料采购，董事长要求备货在10万件以上，工资奖金开销极大。

狄总为销售预留300万元，大规模花销，会压缩销售费用，高端品牌推广，郑春红多少有点研究，地方台不够用，全国都要打响，所以央视必不可少，这点钱捉襟见肘。

“一视同仁，所谓福利，公司不分正式工和临时工，就是全体工作人员。过节福利按照150元标准每人采购，每个月发放生活用品。

第一，要求采购国产品牌，支持国货。

第二，家庭有困难，人口多可以申请补助，多领一份。

第三，咱们女同志多，生活必需品包括一份卫生巾。还有，未来如果有需求，你这个办公室主任必须抓起来，不要藏着掖着，资金我解决。”

甘总岁数不大，心思细腻，连女工都能想到，“是，甘总，我马上去办。”

甘笛长舒一口气，冥思苦想，过节福利和生活用品才解决4万多。

不一会，田建敲门进来，这会他的头发快成鸟窝，有点茂盛趋势。

“甘总，这个月加班费和夜班费，还有调整的生产排版，请您过目。”一下子增加50名女工，好像给田建添50个老婆，合不拢嘴。

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快到**了~容我三思
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