入职几天后，江海泽很快适应了团队的工作节奏，他发现未来教育的工作节奏较比科飞集团快很多，科飞集团有很深的行业经验和沉淀，很多产品和业务的材料都是经过几年的积累早已体系化，售前经理可以拿过直接用，根本不需要售前经理再去整合。而未来教育有所不同，因为集团刚刚成立智慧教育事业部，缺乏很多的行业材料，从产品到业务一切都是新的，需要售前部门去整合和沉淀，关天燕每天拉着江海泽等人开会讨论，ppt该怎么做？应该分为哪几块内容，每块内容该怎么去填充材料。甚至精确到图片该怎么配，文字该怎么写，开完会，就给每个人下发任务，所有人都要根据自己负责的产品线去制作ppt。制作完成后还要拿出来团队内部过评审，每个人都要提出修改意见，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，几轮下来，每个人的ppt被修改了几次十几次。

江海泽看着孙晓晨和关天燕发给自己关于极课大数据的材料，虽说自己对学业测评这样的产品有一些自己的认知，但让他整理一份新的ppt出来，他也没有一个适合这个产品的思路，毕竟他对于这个产品并不是很熟悉，需要花费一些时间去学习和了解，他又联系极课大数据的龚总，龚总同样发给了他一些材料，让江海泽根据材料找自己想要的东西。

江海泽把三个人各自发给他的材料认认真真的看了一整天天，终于明白和了解了整个产品的架构和逻辑，产品的亮点和优势。他基于自己之前的工作经验和对行业大多数此类产品的理解，加上现有的材料，梳理出了一版极课大数据的ppt，在部门会议上，江海泽所做的产品材料被不断的评审，他耐心的听着大家的意见一次次的进行修改。

晚上七点钟，办公室里的人开始下班回家，江海泽依旧修改着自己所负责的产品材料，办公室里最后只剩下了他，虽说这样有刚刚入职，故意勤奋表现的嫌疑，但他其实并不是有意要表现自己的努力工作，而是对于自己来说白天工作的时间的确不够用，上午开了两个会，跟着部门同事讨论极课大数据的ppt，会议结束后又跟着开下一个会，与孙晓晨讨论智慧课堂的ppt要怎样做，还有其他产品线的讨论会议。

虽说这些ppt都有一些之前做好的材料，但新年新开始，要把之前的材料全部更新，用孙晓晨的话来说，人就是要不断的否定自己，推翻自己之前的结论，不断的向前，这样才会提升产品和材料的生命力。但开会的确是一件耗费时间的事情，所以只有下午才会有时间去写自己手里还没修改好的ppt，可一些杂七杂八的事情也会找到江海泽，所以一直忙碌到晚上下班，他还没有干完自己的活。

李岩家里还有个嗷嗷待哺的孩子，她得早点下班回家给孩子喂奶，孟涛倒是不用回家给孩子喂奶，但手里零碎的活也一堆，孟涛脾气好，关天燕总是喜欢把大事小情都丢给他。办公室里的人越来
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